ivyqeku
Ссылка на эту страницу:
http://m96770l6.bget.ru/users/ivyqeku
Контент пользователя
Стена пользователя
Написать на стене
ivyqeku, 6 марта 2021:
 Современное состояние производства мебельных комплектов отечественными компаниями в сравнительном аспекте рассмотрено выше. Также прилагается баланс собственной и импортной продукции в структуре потребления за последние шесть лет. Выяснилось, что объем российского экспорта несколько меньше объема импорта, а концентрация на высоте трех ведущих контрагентов еще мощнее (почти до трех против двух с половиной). В то же время динамика экспорта в движении их небольших размеров достаточно волатильна или в незначительной степени зависит от валютных курсов. Показано, как в целом производство мебели в россии не считается конкурентоспособным производством. Ключевые слова: конкуренция, мебельный цех, динамика экспорта, отрасли мебельного производства, стратегии устойчивого развития мебельного производства. Введение. Если проанализировать развитие мебельной промышленности в нашей стране в последнее время (последние 20 лет), то признанный порно зайчик не выглядит лидером в производственном секторе, но его не всегда следует называть аутсайдером. Местные производители как продолжали, так и продолжают направляться на внутренний рынок, поэтому они до сих пор не потеряли своих позиций, хотя и были серьезно зажаты. Поддержание подобной доли, например, на автомобильном рынке, требовало огромных государственных субсидий. Этот объем производства позволяет россии считаться 15-м по величине производителем на земле по стоимости по данным csil [8]). Тот же источник ставит россию на 11-е место по объему продаж за рубежом, 9-е-по объему импорта и 46-е-по объему экспорта. Конечно, в мире свежих открытий можно ожидать, что продажи, импорт и экспорт как минимум через два-три года могут оказаться меньше, чем в 2013 году, а производство останется хотя бы на своем уровне, учитывая необходимость компенсировать снижение импорта. Баланс собственных и импортных шедевров в архитектуре потребления за последние шесть лет составлен в приведенном ниже списке. Российский импорт сильно определяется покупательной способностью валюты, поэтому по итогам 2016 года компания ожидает в некоторой степени обновленной страновой структуры российского импорта. За последние 3 года, несмотря на значительную и растущую долю кнр, она все еще уступала доле ес (около 40% в 2014 году) более чем в полтора раза. Помимо прогнозируемой первой десятки в италии, германии и польше, мы рассматриваем совершенно невообразимые корею, японию и турцию. Первые два являются конкурентными участниками в некоторых сегментах офисной мебели, а турецкие киногруппы в равной степени представлены как в домашнем секторе, отражая двузначные темпы роста местных производителей. То есть не было бы ничего удивительного, если бы импорт от этих игроков с большей вероятностью заменил европейский, который в какой-то степени будет вестись как "белорусский". В секторе возникновения строительства совместного экономического рынка еэк( еаэс) мы также ожидаем распространения в первую десятку казахстана и армении. Объем российского экспорта несколько меньше объема импорта, а концентрация на качестве трех ведущих контрагентов заметно сильнее (почти2/3 против двух с половиной). На момент заказа динамика экспорта из-за их меньших размеров достаточно волатильна и в небольшой степени зависит от валютных курсов. Мы очень гордимся тем, что основной экспорт россии осуществляется по статье "прочие диваны или кресла и их элементы" (около 4/5 экспорта в казахстан или белоруссию и 9/10 в страны ес), то есть россия сама не экспортирует значительных объемов мебели. О £ Особенности национальной статистики Будучи в основном наследием ссср, система национальной статистики, по крайней мере, постоянно совершенствуется, но включает в себя много неинформативных данных. Примером такой статистики является достоверная информация об утверждении в физическом выражении. Концентрация производства Среди других показателей статистическая служба предоставляет информацию о концентрации в различных сегментах мебельного производства. В целом производство мебели в россии не считается конкурентоспособным производством. Индекс херфиндаля-хиршмана составляет 105,71 для производства мебели в общем понимании этого термина и 152,54 для производства мебели в самом узком смысле (но включая матрасы). Например, мы сравнили материал по уровню конкуренции с десятью компаниями (см. График). Хорошо видно, что конкуренция стабильно растет до концентрации 80%), но в сложных и без того насыщенных подотраслях лишь немногие компании выдерживают интенсивный рост (колеблющиеся концентрации в области кухонь и стульев). Наибольшая концентрация приходится на область матрасов, в которой на одну марку (эзоп) приходится s рынка. Также" кусачий " контент в сегменте кухонной мебели, в котором на три компании ("икеа"," мария"," стильные кухни") приходится половина продаж. Основные игроки Доля мебели в сегменте непродовольственной розничной торговли составляет 3,1% (2014 г.). По оценкам исследователей, 62% мебели поставляется в узконаправленные специализированные супермаркеты, 34%-в супермаркеты со смешанным ассортиментом продукции и около 4% приходится на интернет - магазины [1]. Крупнейшими розничными торговцами на мебельном рынке являются Соотношение российской и европейской ситуации в розничных продажах источник: авторские оценки, основанные на общедоступной информации. Рисунок 1. Источник: данные фтс. Таблица 2. Ключевые страны-импортеры (в миллионах долларов сша)) Источник: обработка данных таможенной статистики автором [10]. Страница; Китай 776 788 658 24% Италия 524 486 306 14% [ Ермания 314 284 201 8% Беларусь 194 267 243 7% Польша 197 241 201 7% Республика корея 201 219 195 7% Украина 175 198 165 6% Турция 76 110 81 3% Румыния 64 66 46 2% Япония 67 66 41 2% Доля в первой десятке 2 588 2 726 2 138 79% Только три 292 3 461 2 688 100% Таблица 3. Ключевые страны-экспортные направления (в миллионах долларов сша),) источник: обработка данных таможенной статистики автором [10]. Страна 2012 2013 факт 2014 средняя доля за три года Казахстан ¡18 121 95 43% Германия 34 28 29 12% Беларусь 16 25 23 8% Украина 19 13 6 5% Сша 11 12 14 5% Австрия 3 7 7 2% Италия четырех с половиной лет 6 2% Венгрия несколько 6 2% Франция 7 3 3 2% Китай четыре с половиной 4 2% Поделиться тоном-10 219 225 193 81% Итого 273 274 237 100% Икеа (выручка магазина - 80,5 млрд руб. Без ндс в 2013 году). Сколько при этом приходится на оптовую отгрузку мебели и, что еще чаще, на мебель, произведенную в стране россии, компания не проливает света. Известно, Именно этой организацией владеет, например, ооо "сведвуд тихвин" (1,7 млрд руб.). В 2012 году). Доля икеа в этой сфере по итогам 2013 года оценивается в 16%, а в 2014 году ожидается достижение 18,5% (при росте выручки). Рис.2. Источник: данные, обработанные автором федеральной службой государственной статистики. Рис.3. Источник: данные федеральной службы государственной статистики. Рис. 4. Источник: данные, обработанные автором из отчетов компании, размещения в сми и других свободных источниках На четверть% до уровня 97 млрд рублей.). Распределение продаж по регионам российской федерации Список 4 содержит 15 крупнейших регионов нашей страны по продаже мебели. Аномальное отрицательное значение для соседнего региона может быть связано с привязкой территорий сферы, в формулах новомосковского и троицкого административных округов москвы. Онлайн-торговля Исследователи оценивают долю онлайн - продаж гарнитуры в общей сложности в 4% (csienter), а долю всех онлайн-продаж-в 7% (data insight). Ассортимент 100 крупнейших интернет-магазинов по количеству уникальных посетителей включает в себя 6 мебельных сайтов (столплит.Ру, хофф.Ру, мебелион.Ру, аскона.Ру, шатура.Com, homeme.Ru), в основном внизу Список. Одно касается рейтинга по доходам - в топе нет мебельных интернет-игроков 25. Однако мебель находится в области отраслевого интереса, который обеспечивает присутствие сектора ниже самых крупных сделок за 2012-15 годы: сервис mebelramaru привлек 15 миллионов евро. От немецкого бизнес-инкубатора rocket internet и homeme-5 млн. Долл. От консорциума инвесторов в ингредиенты addventure, abrt, mangrove capital partners. Один из описанных проектов в настоящее время закрыт как неудачный, в отличие от своего аналога в портфеле венчурного фонда (westwing). При этом в качестве показателей эффективности в сми упоминался коэффициент конверсии(отношение числа пользователей сайта, совершивших новую покупку, к центральной толпе зрителей): 0,3, стоимость привлечения одного клиента составляет 4 тысячи рублей против среднего чека в восемь тысяч (данные за 2012-2013 годы) [12]. В 2014 году westwing собрала еще 99 долларов для продвижения своего бизнеса в любой из 11 стран, где она работает. Центр стратегических исследований enter's center for strategic studies (csi) проводился в 2013-14 годах. Несколько исследований российских виртуальных рынков, которые также затрагивают мебельные сайты. В частности, он составил продуктовую матрицу типичного интернет-магазина мебели на основе ограниченной выборки [9]. В том случае, когда онлайн-выбор кухонь буквально соответствует оценке доли продаж в целом, доля мягких гарнитур в онлайн-ассортименте (18%) буквально вдвое меньше, чем ее доля в тонкостях малого бизнеса (37%). Дополнительная обработка данных, предоставляемая цси, включает в себя оценку ценовых сегментов по количеству ассортиментных единиц. Далее приведем диаграмму, обобщающую методику, по которой оценивался ассортимент. Шш Cs £ 2 о Наибольшая доля премиального ассортимента представлена на платформе hoff (37%), средняя с расширениями на самые дешевые и самые дорогие в таблице-line интернет - магазин (87%), а эконом - "homeme.Ру» (40%). Сезонная составляющая отрасли В мебельном секторе наблюдается значительная сезонность продаж, которая, однако, имеет менее крутые пики, чем во многих других секторах непродовольственной розничной торговли. Это делает управление оборотным капиталом более важным. А именно, разница между выпуском продукции и торговлей в одном квартале составляет не более 10%. В подтверждение этого анализа можно предпочесть компетентный вердикт представителя концерна "инфолин-аналити-ка", который оценивает предновогодние ежедневные продажи лидера отрасли икеа в 0.8 процентов процентов процентов процентов-один миллиард рублей, что в два-два с половиной раза больше, чем в обычные дни. Инвестиционная составляющая отрасли Долгосрочный мониторинг торгуемых организаций, а. Дамодарана [11] фиксирует уровень мультипликатора "капитальные затраты к выручке" на уровне 5, 13% для американских компаний, производящих и продающих мебель и предметы интерьера. Для отечественных производителей этот уровень сегодня остается на гораздо более высоком уровне-менее 20%, что связано со значительной долей устаревшего оборудования и строительством новых мощностей. Реакция на кризис согласно предыдущему крупному макроэкономическому коллапсу, исследовательская компания research techart опубликовала результаты экспертного опроса [6], отражающие общие последствия, направленные на его преодоление. В тройку самых доступных мер входят: -Обзор взаимоотношений с импортерами и дилерами (поставщиков становится все больше Таблица 4. Крупнейшие регионы по поставкам мебели Источник: csi enter research "мебельный рынок в первом полугодии 2013" Re 1 ion pave 1! 1 floor 2013 (ap^e rub.) Рост по сравнению с соответствующим показателем в 2012(%) Москна 19,3 24,20% Московская область 18.2 -26,40% Свердловская область 8.2 20,60% Ленинградская область семь, восемь 16,90% Ростовская область 6,2 10,40% Тюменская область 6,0 3,90% S an kt-pstsr bu r g 5.7 72.80% Ставропольский край 5.0 21.40% Поносибирская область четыре с половиной 6,40% 11 и тот же городской район 4,2 9.70% Татарстан 4,0 17,40% Анапа. 25,50% Красноярский край 3, пять,70% Самарская область 3,1 53,20% Кемеровская область 2,9 5,80% 1" Ъ%1% 18% Ь% 9к 16% 14% Матрица продукта ■Товары для мебели для спальни Кухонная мебель ■офисная мебель ■офисная мебель Мебель для прихожей ■мебель для детской комнаты мебель для сауны матрасы конструкции изделия из ротанга Рис. 5. Источник: представление автора на основе информации, предоставленной csi. Рис.6. Источник: представление автора, основанное на информации, предоставленной csi. Уступчивый") - он был упомянут 68%; -Более тщательное изучение потребителей (изменение стратегий rie на стратегии ri11) -59%; -Снижение постоянных затрат-55%. Реже упоминались "расширение ассортимента продукции" (41%) и" сокращение персонала " (23%), напротив, "сокращение ассортимента продукции / дилерской сети никем не затронуто. По сообщениям сми, в этом кризисе игроки согласятся с заявлением о последней мере. Как следует из этого, резкое изменение макроэкономических факторов в 2014-2015 гг. Это привело к снижению доли прибыльных предприятий в розничных продажах. По итогам года произошло сокращение на пару 4 п. П. (Максимум 80,1%), что хуже результата в основном по экономической зоне (-1,3 п. П.). Основными причинами, оказавшими влияние на снижение уровня устойчивости российской экономики, являются- Рис. 7. Источник: представление автора, основанное на информации, предоставленной csi. Рисунок 8. Источник: расчет автора на основе информации федеральной службы государственной статистики и цси. Рис.9. Источник: данные, обработанные автором федеральной службой государственной статистики Крупнейшими мебельными компаниями были: -Снижение покупательной способности населения. Мебель может и не быть главной потребностью и в нудные времена клиенты предпочитают обходиться без крупных покупок; -Изменение стоимости деталей и комплектующих. Часто основными поставщиками являются мельницы европы и китая. Выноски для валют- На рынке это привело к удорожанию материала для изготовления мебельных комплектов; -Отсутствие денежных вложений. Сейчас производственным компаниям крайне сложно получить доступные кредиты; -Высокая диверсификация продуктовой линейки. В кризисные времена достаточно поддерживать обширный выбор в течение длительного времени, при этом инвестиции в разработку, производство и т. Д.- Управление и учет больших объемов продукции становится дополнительной нагрузкой; -Всевозможные внутренние факторы. К таким факторам следует отнести задержку заработной платы, снижение трудовой дисциплины, снижение уровня трудовой мотивации персонала и т. Д... Нестабильная макроэкономическая ситуация вынуждает участников рынка корректировать свои стратегии развития. Эти меры включают в себя следующее:: 1. Сократите затраты за счет оптимизации торговых сетей. В нынешней ситуации некоторые магазины становятся убыточными, поэтому следует контролировать и уничтожать убыточные салоны. 2. Снизить затраты на создание, используя бережливые технологии. Оптимизация расходов на полотно, правильная логистика (как транспортная, так и производственная), защита инструментов и оборудования, экономия ресурсов (электроэнергии, топлива, влажности и т. Д.) Позволят значительно сократить расходы. 3. Пересмотр продуктовой линейки, изменение ассортимента. Проведя анализ рынка, необходимо выявить основные потребности потребителей и скорректировать предлагаемый ассортимент продукции, отвечающий текущим потребностям центральной азии. 4. Снижение себестоимости выпускаемой продукции. Это реально, например, от улучшения строительства или за счет снижения стоимости ручного труда. 5. Сокращение персонала, оптимизация кадровой структуры. 6. Переориентация на сдельную зарплату. Это позволит вам снизить стоимость фонда z-p в тех обстоятельствах, если выпуск не загружен заказами, и параллельно повысить мотивацию Ю Второй Щ от £ Б А 2 © Сотрудники при появлении проектов. 7. Поиск подходящих каналов продвижения продукта. Так что сетевая торговля, которая признана относительно новым каналом продажи мебели на заказ. Надо сказать, что позитивным моментом для самой индивидуальной продажи считается рост онлайн-торговли. По итогам 2014 года объем продаж в сети достиг 713 млрд рублей ( 31% к 2013 году), из которых 65% приходится на материальную продукцию и 35% - на нематериальные товары. Сегмент поддерживается общим ростом уровня проникновения интернета в российской федерации (рост до 67,5-15,4 п. П. К 2013 г.)) И рост числа клиентов с виртуальным пространством на мобильных устройствах: смартфонах и электронных устройствах (число интернет-геймеров на любых гаджетах выросло до двадцати одного миллиона пользователей ( пять - семь процентных пунктов к 2013 г.). Число пользователей интернета на планшетах достигает десяти миллионов пользователей ( 5-7 процентных пунктов к 2013 г.)) [7]. Учитывая эти тенденции, следует подчеркнуть, что канал продаж мебельной продукции через интернет обладает высоким потенциалом. Кстати, в такой ситуации следует учитывать логистический фактор: покупки крупных товаров онлайн производятся только в стране присутствия. Целесообразно оценивать решение вышеперечисленных вопросов комплексно – например, через использование сбалансированной системы показателей, которая дает возможность учесть мельчайшие меры, изложенные выше, по аналогии с достижением стратегической цели корпорации, через формирование механизма устойчивого развития предприятия.. Выводы. Итак, мы рассмотрели современное состояние процессов управления российскими мебельными предприятиями. Также дан обзор крупнейших мебельных ритейлеров. Были-вы- Выявлены наиболее активные регионы в зоне продаж. Определяется, у кого в последнее время растет интерес к онлайн-продажам в указанной сфере, что может вызвать определенный интерес производителей, поскольку эта сфера (например, мебель на выбор) имеет своеобразную особенность и во многом отличается по сравнению с онлайн-продажами готовой продукции. В свою очередь, нами выявлены фундаментальные факторы снижения уровня устойчивости российских мебельных организаций на современном этапе и предложены направления укрепления их состояния, которые заключаются в рекомендациях по совершенствованию стратегии устойчивого развития мебельного производства. Факторы, играющие важную роль в разработке механизма устойчивого развития предприятия, к вашим услугам рассмотреть в будущем параграфе. 1.Ансофф и. Новая корпоративная стратегия. Транс. С английского / под ред. Ю. Н. Каптуревский. - Санкт-петербург: издательство притер, 1999. 2. Быков е. М. Касаев б. С. Пилипенко е. П. Управление развитием инновационного потенциала: тенденции и факторы / / новые технологии и инвестиции. 2009. № 4. С.. 98-103. 3. Быков, е. М. Разработка модели развития инновационного потенциала подсистемы мегаполиса [текст] / е. М. Быков. 2010. № 3. С.. 113117. 4. Касаев б. С. Шостко А. А. Развитие методов коллективного инвестирования в этой экономике. Москва: издательство "палеотип"", 2009. 5. Касаев б. С. Лаврентьев Б. А. Пилипенко е. П. Реализация функции регулирования инновационного потенциала от прогнозирования развития инженерного образования в стране / / актуальные технологии и инвестиции. 2009. № 4. П. 17-20. 6.Коробков а. Сбалансированная система показателей - новые возможности- Ti для быстрого управления. M.: 2001. 7.Пол р. Нивен, сбалансированная система показателей для профильных и некоммерческих организаций, балансовые бизнес-книги, 2005 8.Рамперсад х. К. Универсальная система показателей эффективности, 2004. 9.Хорват п. Сбалансированная система показателей как субстанция управления торговлей / / управление предприятием. 2000. № 4. 10.Аналитика и статистика фирм: учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Деньги и статистика. 2003. 11. Привольнев д. Сбалансированная система показателей: еще одна панацея или рабочий инструмент топ-менеджера? По материалам сайта http://citcity.Ru/11351/ Современное состояние управления мебельным производством российских предприятий ржевский р. А. Финансовый университет при правительстве российской федерации в статье рассматривается современное состояние создания мебели отечественными предприятиями в сравнительном аспекте. Также приведен баланс собственной и импортной продукции в разрезе потребления за последние 6 лет. В ходе процесса выявлено, что объем российского экспорта в 10 раз меньше объемов импорта, а концентрация у государства 3 крупнейших подрядчиков значительно выше (почти 2/3 от 2/5). При этом динамика экспорта в силу малого размера достаточно волатильна и в меньшей степени зависит от валютных курсов. Показано, что в целом формирование мебельного производства в россии не относится к конкурентоспособным производствам. Ключевые слова: конкуренция, мебельное производство, динамика экспорта, мебельный сектор Производство, стратегия устойчивого расширения мебельного производства. Ссылки 1. Ансофф i. Новая корпоративная стратегия. В Пер. С англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского. -Спб.: "У меня земля в доме, 1999. 2. Быков е. М. Касаев б. С. Пилипенко Е. П. Управление расширением инновационного потенциала: концепции и факторы//инновации и инновации. 3. Быков, е. М. Эволюция примера Развитие инновационного потенциала подсистемы мегаполиса/ /инновации и инвестиции. 2010. № 3. Стр. 113-117. 4. Касаев б. С. Шостко а. А. Прогресс способов коллективного инвестирования в современной экономике. М.: Изд-во палеотип, 2009. 5. Касаев б. С. Лаврентьев в. А. Пилипенко е. П. Реализация функции регулирования инновационной деятельности Потенциал на основе прогнозирования роста инженерного образования региона// инновации и инвестиции. 2009. № 4. Стр. 17-20. 6. Коробков а. Сбалансированная система показателей - Новые возможности эффективного управления. : 2001. 7. Пол р. Нивен, сбалансированная система показателей для градусных и некоммерческих организаций, балансовый бизнес букс, 2005. 8. Rampersad h.K. Универсальная система Показателей деятельности, 2004. 9. Хорват этого предмета. Сбалансированная система показателей Как субъект управления//управление предприятием. 2000. № 4. 10. Экономика и статистика фирм: учебник для высших учебных заведений / под.Ред. В. А. Гончарова. Копия с. Д. Ильенкова. - М.: Финансы и статистика, 2003. 11. Привольнев д. Сбалансированная система показателей: очередная панацея или рабочий инструмент топ-менеджера? На сайте http:// citcity.Ru/11351/ материалы 12.Д. Нортон, р. Каплан. "Putting balance scorecard to serve", harvard business review, сентябрь - октябрь 1993 года. Так как вы обожали эту короткую цифру и собираетесь получить данные о парта Щедро посещающем веб - ресурс.